It-chaugvinism: Neden abartılın
Sayısallaştırma, yazılım sayesinde ve rekabet gücü için gereklidir. Yoksa yumurta mı?
Birçok ürün artık saf yazılım veya en azından tanımlanmış temel özelliklerdir. Bir yazılım güncellemesi Tesla otomobillerini daha iyi hızlandırma ile donatmak için yeterliydi. Teslas sürüş asistanları sürekli iyileşti. Bir gün bir yazılım güncellemesi otonom sürüşe bile izin verebilir. Çok önemli özellikler, ancak aynı zamanda “sadece” yazılıma bağlı olarak, o zaman bir otomobil olarak fiziksel ürünler için de çok önemlidir. Yazılım daha hızlı ve daha iyi geliştirirseniz, er ya da geç en iyi ürünlere sahip olacaksınız ve daha rekabetçi olacaksınız.
Ayrıca, yazılım tarafından birçok iş süreci artık uygulanmaktadır. Bu nedenle, iş süreçlerinizi optimize etmek istiyorsanız, sonunda yazılım yazmanız gerekecek. Aşağıda da burada uygulanmaktadır: Yazılımın geliştirilmesi daha iyi bir ana ise, süreçleri daha iyi optimize edebilir ve daha rekabetçi olabilirsiniz.
Birçok yazılım uzmanı, yazılımın kalitesinin ve kodun kalitesinin değişen yazılım ve dolayısıyla bir şirketin ekonomik başarısı için çok önemli olduğunu söylüyor. Bununla birlikte, BT sektöründe bir süre sonra, ekonomik olarak başarılı şirketlerin BT sistemlerinde genellikle önemli zorluklara sahip oldukları gözlenmektedir. Yazılım kalitesi ile ekonomik başarı arasında belirgin bir ilişki yok gibi görünmektedir. Neden?
Pazar açıklıyor
Olası bir açıklama, piyasa mekanizmalarının kavramak için zamana ihtiyacı olmasıdır. BT'ye ve yazılıma çok az yatırım yaparsanız, piyasa tarafından süpürüleceksiniz, ancak zaman alabilir. CO -Comoditors, Üstün BT ile daha hızlı özellikler uygulayacak, pazar hisseleri kazanacak ve daha sonra çok geç olacak. Dolayısıyla şirketler er ya da geç mükemmel bir şekilde hüküm sürmelidir.
BT'nizi yeterince optimize etmezseniz, yeterli bir iflas yöneticisi arayabilirsiniz. Bu, BT yazılımının en iyi geliştirme yaklaşımlarının zaferinin ve çevikliğin nasıl kaçınılmaz olduğu anlamına gelir. Bununla birlikte, çoğu zaman bu piyasa mekanizmalarının gerçekten çok etkili göründüğü görülmemektedir. Bu nedenle, başka açıklamalar da olmalıdır.
Chaugvinism
Belki de algısı yanlıştır. Uzmanlar bunu önemli buluyor çünkü sizin bölgeniz. Her gün onunla ilgileniyorlar. Şahsen sizin için çok önemliyse, herkes için önemli olması gerektiğini hızlı bir şekilde varsayalım. Bir projede, acil bir durumda şirkete bir departman olmadan devam edebileceğiniz beyanını duydum, çünkü süreçleri daha iyi içeriyor. Bu şaka bir şekilde demekti, ama ne kadar önemli olduğunu gösteriyor.
Kurumsal başarı için belirleyici değilse, bir şirketin başarısına veya başarısızlığına yol açan başka şeyler olmalıdır. Ve ürün yönlendirildiğinde de mevcut olmalıdır. Bir örnek finans sektörüdür: gerçekte sadece ve içinde verilir. Bir arabanın aksine, bir hesap, depozito veya sigorta poliçesi fiziksel bir ifadesi yoktur, ancak sadece bir BT sisteminin parçası olarak var olurlar.
Karşı İşlem
Bu yüzden her şey çok basit olmalı: Fins teknisyenini buldu, yeni bir BT sistemi oluşturdu ve konsolide rekabet mirasından hızlı bir şekilde yeni özellikler sunuyor ve pazarı yuvarladı. Bununla birlikte, finans sektöründe tamamen farklı faktörler vardır: finans, sigorta ve bankalar bir güven meselesidir. Herkes yeni ve şık bir şirkete güvenmez. Örneğin, ailemin asla onlarca yıldır başka bir bankaya geçtikleri bankadan asla geçmediğini hayal edemiyorum. Sizi müşteri olarak kazanmak istedikleri için teknoloji, başlangıç için ürünleri satan müşteriler olan müşteri olduğunuz yerleşik bir finans şirketi. Piyasada uzun süren bir şirket, diğer müşterilere yeni bir başlangıçtan daha fazla güven duyuyor.
Sonuç olarak, sanal finans sektöründe bile daha iyi rekabet gücü için tek faktör değildir. Belki de en önemlisi bile değil. Uzmanları aklımızda tutmalıyız, çünkü işinizi gerçekte olduğundan daha önemli bulmak doğaldır. Dahası, sadece rekabet gücüyle yatırımları haklı çıkarmak değil, hatta piyasa mekanizmaları nedeniyle daha iyi olmasını umuyoruz.
Meslektaşım Anja Kammer'a makalenin önceki bir versiyonuyla ilgili yorumlar için çok teşekkürler.
TL; Dr.
Bir şirketin başarısı için uzmanları düşündüğümüzden daha az önemlidir.
()